住宅型有料老人ホーム、訪問看護等を運営されている事業所様において
新規入職者対象の研修を実施しました。
①働くこととは
②労務管理 ワークルール
③社会保険
についてお話させていただきました。
奈良市 社会保険労務士事務所 まさき事務所のオフィシャルBlog
住宅型有料老人ホーム、訪問看護等を運営されている事業所様において
新規入職者対象の研修を実施しました。
①働くこととは
②労務管理 ワークルール
③社会保険
についてお話させていただきました。
外国人雇用のセミナーをご希望の経営者様、人事ご担当の方
5事業所以上ご参加いただきましたらすぐに企画可能です。
詳しくは当事務所までお問い合わせくださいませ。
担当 牧
介護事業所様でキャリアパス、賃金表作成、評価表作成において
助成金をご利用、ご検討される場合は当事務所にご相談ください。
制度概要をご説明させていただきます。
デーサービス、訪問介護事業所のキャリアパス作成実績多数ございます。
介護処遇改善加算の計画取得時に必要な『介護職員が昇給をするしくみ』
いわゆるキャリアパス(キャリアパス表作成、等級表作成、賃金規定の改定)のご相談が増加しています。
当事務所でもご相談をうけたまわっています。是非ご相談ください。
本日は、私の友人でありC-SR(介護に特化した社労士団体)
愛媛県会員の
ひとつばし社会保険労務士事務所
一橋先生ご執筆の新刊をご案内致します。
「会社を強くするパーソナリティマネジメント」
(パーソナリティシート付)
著:一橋克也 (セルバ出版)
当事務所でもSPトランプを用いて自己理解、他者理解の研修を行っていますが、一橋先生は、パーソナリティーシートという新たな手段を使い、いつでもどこでも自己のパソナリティーを短時間で把握する方法を提供されています。
さらに、新刊「会社を強くするパーソナリティマネジメント」ではパーソナリティーの把握を通じ、採用、教育、評価面談などの活用方法をわかりやすく説かれています。一般社会人の方はもちろんのこと経営者にとっても必須の書といえます。
当事務所では今後お客様の採用コンサルティング、面談研修の教科書としてこの書籍を使用する予定です。
皆様も是非ご一読ください。
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以下、一橋先生からのメッセージです。
私が今まで、クライアント先にコンサルティングを行ってきた中で、全ての行動は、社員のパーソナリティ(内面)に直結しているということを感じ、 人事(採用、教育、評価面談)の中で、パーソナリティの要素を取り入れると企業がとても活性化することを現場で確信してきています。
(特に、医療、介護、サービス業にはもってこいの内容です。)
書籍に付録しているパーソナリティシートを活用すればだれでも簡単に採用、教育、評価面談のコンサルティングを行えるようにしています。
(私の今までのデータも盛り込んでいるため、みなさんの活用の参考にして頂けます)企業の人事(採用、教育、評価面談)について下記の企業の課題を解決致します。
・採用:その企業に合った人材が集まる仕組み、その企業に合った人材を見抜き、候補者を惹きつける採用面接力の向上を行う。
採用面接時に候補者がどんな人が内面からパッと一瞬で分かるようになり、採用面接力の向上に繋がります。
・教育:行動だけでなく、パーソナリティを共有することにより、自己理解、他社理解をより深め、チームワークの向上、リーダーのマネジメント力の向上を行う。
・評価面談:思い出す評価をするのではなく、振り返って、社員が納得できる評価面談を行う。
その上で、部下の内面(パーソナリティ)から、部下自身のことを認めることにより、部下のモチベーションと上司部下間の信頼関係を構築する。
皆様の会社にて、ご活用頂くことにより、必ずお役に立てると思います。